

设计交易结构,连接多方供需
从情怀到生意的“惊险一跃”
宏观理念上,即决社会问题人人有责,各方共建共赢;
微观实践中,设计参与的交易机制,是创业者的职责。
左边:公益的理想国
这是你出发的地方,由使命与愿景驱动。在这里,你看到了社会痛点,并拥有了解决它的强烈使命感。你渴望在人群中找到认同者和追随者,但这样的人或组织,很可能是“个别”而非“多数”。支撑不起一个交易市场,你的创业项目可能难以为继。
右边:商业的应许之地
这是你谋求生存的地方,由供需与交易主导。在这里,你要面对的是客观的市场规律,它不会为情怀买单,只会为解决问题而支付。必须将抽象的社会价值,转译为具体的购买需求。只有当你的服务经得起市场的验证,才能获得长久的生命力。
供需与契约
【产品】的第一性原理
2026年2月26日在S4中,我们分析了社会创业中复杂的利益相关方和交易结构,理解了社会创业的本质,是通过跟相关方进行价值交换,让各方参与到社会问题的解决中来。到了S5,我们就明白了,所谓“产品”就是一种解决方案,...2026年2月26日如果你是从公益转向社企,那你面临最重大的考验,就是从项目思维转向产品思维。 项目制是社会干预和社会服务的主流制度安排,其本质是在特定时间框架内,通过科学的干预行动产生改善或变革的效果,因而得...2026年2月26日在 S5 产品模块的开发中,我们最核心的任务是产出一个 MVP(Minimum Viable Product,最小可行性产品)。 很多社员在这一步会感到痛苦:我觉得我的社会创业逻辑很复杂,怎...查看更多
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