跨越鸿沟的 S4 在 S3 阶段，你找到了激动人心的杠杆点，你确信自己的变革理论无懈可击。你对自己说：“这个世界需要包容，需要环保，需要公平。” 于是，你带着这套宏大的叙事冲进市场，试图...

在上一篇文章中，我们承认，驱动交易发生的并非高尚的道德，而是真实的人性——渴望消除恐惧，渴望摆脱麻烦，渴望社会连接，渴望身份确认。 手里拿着这张写满真需求的“人性地图”，现在，让我们反思我们...

在 S4 阶段，很多社会创业者会陷入一种结构性的疲惫。这不单是因为工作量大，而是因为你的商业模型存在先天的离散性。 传统的商业逻辑通常是线性的：A（卖方）交付产品给 B（买方），B 支付金钱...